節能減碳已是全球共同的目標，104年底通過的巴黎氣候協議，成為繼京都議定書之後，具有法律約束力的全球溫室氣體減量新協議。而太陽能更具有永續循環、光源不虞枯竭之優點，隨著這幾年產業價值鏈的努力，太陽能發電成本不斷下降，太陽能發電在全球許多地區已達到與市電同價(Grid- Parity)，不再需要仰賴政府補貼即可產生自發性需求，許多開發中或未開發國家對於太陽能的需求也快速增溫。聯合再生能源作為產品與服務涵蓋太陽能電池、太陽能模組與太陽能發電系統的領導廠商，並作為結合半導體製造紀律與太陽能豐富技術的先行者，自成立以來持續秉持著讓每個家庭都用得起太陽能的願景，並以提供生生不息(sustainable)且具價格優勢(affordable)的潔淨能源為使命，於聯合再生能源成立已超過10年的今日，我們已逐漸朝向此目標邁進。
在發展業務的同時，善盡企業社會責任已成為聯合再生能源的經營理念之一。聯合再生能源深深了解，將公司在「公司治理」、「員工與社會參與」、「夥伴關係」及「綠能節能環保」等範疇之努力成果公開地揭露予利害關係人及社會大眾知悉是必須的，而聯合再生能源亦須自我檢視企業發展策略與企業社會責任的結合程度及是否符合社會期待，故自103年起，聯合再生能源即開始自主性發布企業社會責任報告書，連續四年沒有間斷。聯合再生能源編製之企業社會責任報告書也於民國104年獲得「臺灣永續基金會」評選為銅獎、105年獲得銀獎，106年更進一步獲得金獎之肯定；公司治理方面也於106年獲得臺灣公司治理評鑑上市公司組之前21~35%，更加提升本公司在社會大眾及業界有形及無形之價值。
聯合再生能源所生產之太陽能電池及模組並通過極嚴苛之多項國際檢測標準，於民國106年再度獲頒經濟部能源局「金能獎」之殊榮，不僅連續五屆獲獎，也是業界唯一電池與模組產品均獲獎的公司。更值得一提的是，聯合再生能源繼民國105年以PERC模組產品獲獎後，又再度領先同業以BiFi雙玻模組獲得第26屆2018年「臺灣精品獎」殊榮，顯示聯合再生能源電池及模組品質規格高於一般產業水準。於國外評選方面，聯合再生能源模組除了通過多項國際認證如德國萊茵公司(TUV Rheinland) TUV RH (IEC61215/IEC61730) , UL(UL1703),MCS, CE, IEC62716抗氨害標準, 及IEC61701 severity 6 抗鹽害標準等嚴格測試認證之外，民國106年亦成為臺灣唯一列名於DNV.GL(PVEL)挪威船級社2017年太陽能模組可靠度測試性價比報告(PV Module Reliability Scorecard Report 2017)中之模組製造商，提供抗颱、耐候佳及高可靠度的品質保證。聯合再生能源於民國106也獲得彭博新能源財經每季度報告評鑑為一線太陽能模組供應商(Tier 1 Module MakerList in 2017 Q3 & 2017 Q4 PV Outlook, Bloomberg New Energy Finance)，肯定聯合再生能源產品在太陽能發電領域上的亮眼表現，展現我們的研發實力及技術領導地位。
著眼於太陽能電廠之發展前景及穩定收益，同時為提升競爭優勢並運用國際資本市場之資金，聯合再生能源於105年11月完成太陽能IPP公司Clean Focus Yield Limited (“CFY”) 第一階段美金4,400萬元之投資設立後，於106年又完成美國Greenskies專案之商用型太陽能電廠開發，總規模高達225MW，使CFY手握電廠規模超過280MW，一舉成為美國地區最大型C&I (工業用與商用屋頂)的營運管理者，持續朝港交所掛牌上市目標前進。於電站開發建置方面，聯合再生能源集團於106年完成建置七個太陽能電廠共計29.5MW之英國專案，也於勞動發展署雲嘉南分署完成裝置量為2MW之臺灣首座屋頂型P型雙玻雙面發電太陽能電站。對聯合再生能源而言，於全球拓展太陽能電站業務，可間接擴大太陽能電池與模組之出海口，持續帶動聯合再生能源之營運成長。
聯合再生能源始終堅信，員工是公司最重要的資產之一，故聯合再生能源秉持互信互重的勞僱關係，廣納優秀人才，致力於建立一個良好且安全的工作環境，並提供員工多元化與平等機會、建立女男同酬制度、扎實的教育訓練以及多元暢通的溝通管道，期與員工共創雙贏。此外，聯合再生能源身為社會公民的一份子，一步一腳印深耕在地，多年來均每月定期邀請喜憨兒烘焙團體駐廠擺攤，並長期與各社福團體合作，舉辦各種公益活動，希望將對弱勢族群的關懷轉化成實際行動，106年新日光合計募集各類愛心物資約50大箱，同時規劃於107年進行二手物資義賣，將義賣所得捐贈社福弱勢團體，未來將持續以各種可行方式長期回饋社會。
於環境面上，聯合再生能源身為臺灣太陽能界龍頭，不僅要創造公司獲利外，對於水資源、能源及廢棄物管理更以高標準來看待。故聯合再生能源不斷在生產過程精進研發，減少化學品或污染能源的使用量 (106年製程節能績效達369萬度電)，所採購之生產設備均以低污染為優先考量，以降低污染物於各製程之排放。各類資源回收再利用方面，近三年來聯合再生能源水資源回收率亦均達85%以上，各類包裝耗材包括塑膠製棧板、模組導線帶卷軸及電池片包裝箱之回收使用率亦達80%以上。此外，作為潔淨能源生產者，聯合再生能源106年所產出之太陽能電池可發電量達10.07億度，等同於為地球抑制531,696噸之二氧化碳排放量，約當1,367座大安森林公園一年的碳捕捉能力，每年並自主性盤查各廠溫室氣體排放量以掌握現況及訂定減量成效目標，將持續執行盤查揭露以展現綠能企業的決心，並希望透過各種溝通管道，督促供應商在生產過程中將綠色環保納入考量，以各種具體行動呼應對氣候變遷議題的關注。
另外，為了確保公司未來之長遠發展，並建構具高度競爭力之供應鏈，聯合再生能源與另外兩家臺灣太陽能同業昱晶能源、與昇陽光電等三家太陽能電池製造公司於106年10月完成合聯合再生能源書之簽署、107年1月29日簽訂合併契約，並經三家公司股東會通過合併事宜，共同推動三家合作公司合併為一家公司之計畫，並更名為聯合再生能源股份有限公司。於合併基準日107年10月合併更名為「聯合再生能源股份有限公司」後，參照市況及目前公司營運概況，未來業務發展方針、營運策略及競爭力等短、中、長期目標如下。
產能規劃
聯合再生能源目前電池總建置產能為1.6GW (16億瓦)，於107年10月與昱晶能源及昇陽光電合併成為「聯合再生能源股份有限公司」。合併後之太陽能電池總產能規模將達5GW，未來2~3年內也擬將模組產能提升至3GW以提高垂直整合度，且隨著持續深化上下游產業鏈整合，下游太陽能系統業務將有機會於五年內達成每年1GW之目標。
研究發展
合併後，三家公司將利用過去累積的技術優勢，打造高端PERC( Passivated Emitter and Rear Cell，射極鈍化及背電極電池)產品最大產能之旗艦公司、並發展次世代太陽能電池如HJT (HeteroJunction- Technology，高效率矽異質接面太陽能電池)及相關模組技術，以建立技術門檻障礙。
財務規劃
聯合再生能源一向維持穩健保守的財務結構以因應市場變化，合併後因資產規模擴大，能提高公司籌資能力，維持公司營運與投資所需之資金運轉，亦可進行太陽能周邊產業多角化投資，分散公司營運風險，使公司持續穩健擴充成長。同時，結合三家公司各自在產品研發、製程技術、工廠管理上的優勢，截長補短，以降低製造成本提升整體營運效率。另整併後公司規模擴大，議價能力增加，更可共享後臺資源，有望降低購料及生產成本與營業費用，進而提升獲利能力。
銷售策略
三家公司之客戶群包含世界各地之一線廠商，故合併後將持續深耕既有市場，並加強滲透新興市場以開發新客戶，同時利用臺灣內需的成長契機，擴大自有模組產能以發展臺灣高端模組品牌、建立出海口，發展全新之商業模式，改變過去代工的商業行為，並利用海外生產基地降低雙反稅率衝擊以拓展全球市場，減低對單一地區的依賴。
系統業務
搭配公司之高品質的電池與模組，及臺灣政府2025年累積裝機量達20GW之目標，繼續擴大國內太陽能系統開發，並藉由國內累積的經驗，積極推展海外大型電廠系統之開發業務，創造全球系統終端出海口。未來聯合再生將完整結合矽晶圓、電池、模組及太陽能系統業務，使公司在太陽能供給鏈中下游擁有最完整的佈局。
新事業群
整併後之公司具有足夠的產能規模，能扶植臺灣太陽能週邊廠產業(如背板、EVA、鋁框等)，建立自給自足的產業鏈，提升產品自製率以降低整體生產成本，達成深化上下游的垂直整合目標。
展望未來，太陽光電科技的進步將是攸關地球生命延續的關鍵之一；合併後的聯合再生能源公司，將協助臺灣太陽能電池產業擺脫過去純代工廠的角色，讓臺灣的綠能產業根留臺灣持續茁壯，我們也將站在現有的領先基礎之上，持續提升電池與模組的轉換效率及品質，並積極投入下游太陽能電廠業務，結合公司核心職能與對環境的熱愛，將永續發展導入公司經營策略，藉此創造正向循環，使公司發光發熱，成為太陽能產業的世界級標竿企業，並讓世界更綠、更美好 ( We Make the World Greener)，朝向永續經營之目標邁進。
利害關係人溝通及重大議題鑑別
利害關係人識別與溝通，不僅是企業社會責任的核心基礎，更是企業邁向永續經營的重要參考依據。聯合再生能源秉持開放態度，廣納多元意見，參考GRI準則，鑑別出與聯合再生能源相關之經濟面、環境面及社會面等18項永續議題，藉由主動發放問卷、訪談等各式管道，了解各利害關係人對聯合再生能源於永續議題上的關注程度與期許，進而發掘聯合再生能源可能面臨的治理盲點與風險，並以此作為社會責任管理方針之參考依據，力求忠實完整呈現聯合再生能源的發展與善盡企業社會責任的道路上所做一切之努力。
根據GRI準則要求下，聯合再生能源106年企業社會責任報告書建置過程中，關於利害關係人與重大議題分析，進行之先後順序為永續議題與利害關係人鑑別、重大議題調查與分析，最後依重大衝擊議題邊界及範疇確認績效指標揭露。
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企業社會責任報告書
建置流程
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Step.1 鑑別
(5類主要利害關係人)
(18項永續議題)
Step.2 調查分析
Step.3 確認
內外部邊界
利害關係人鑑別與議合
利害關係人為影響聯合再生能源或受影響之個人或群體，我們依照營運及業務性質,由 CSR 辦公室下設之經濟、環境、社會三個工作小組鑑別利害關係人，雖然太陽能產業近年來價格波動劇烈，但由於利害關係人並無太大變化，因此聯合再生能源沿用往年的鑑別方法：透過 AA1000 SES: 2015 利害關係人議合標準 (Stakeholder Engagement Standard, SES) 指引，按利害關係人之責任、影響力、依賴性、張力及多元觀點等五大原則，鑑別出主要利害關係人為政府機關、客戶、供應商/承攬商/承包商、員工及股東/投資人共五大群體。
重大利害關係人溝通管道與回應
政府機關
政府係監理及查核公司 各項法規遵循，符合並回應政府的各項法令規定，是企業的基本要求。
? 反貪腐及申訴機制
? 經濟績效
? 客戶隱私
? 廢汙水與廢棄物排放
? 能源排放
? 職業安全衛生及環保相關議題
股東與投資人
股東與投資者為公司投資者及主要資金來源之一，秉持提高資訊揭露透明度以減少資訊不對稱情形。
? 經濟績效
? 公司治理/公司策略/ 未來成長潛力
? 產業展望
? 風險管理與因應
客戶
客戶為公司營收主要來源，我們明白公司所提供的服務品質優劣將影響客戶對公司的信賴度及未來持續合作機會；所以我們堅持優質的服務、重視客戶的需求。
? 行銷與標示
? 品牌形象
? 客戶服務/客戶關係維護
? 產品責任
? 客戶隱私
員工
員工是聯合再生能源最重要的資產之一，也是公司持續成長的驅動者，給予員工良好且安全的工作環境，建立互助互信的勞資關係始可維持公司的技術領導地位及競爭力。
? 職業安全衛生
? 勞雇關係
? 訓練與教育
? 員工多元化與平等機會
? 不歧視
? 勞資關係
供應商/承攬商/外包商
供應商、承攬商及外包商皆為公司原物料及生產設備主要來源之一，與供應商維持長久且緊密的夥伴關係亦可減少供料及出貨支不確定性並提升客戶滿意度。
?經濟績效
?採購政策
?供應商管理與稽核
?營運持續
?產品風險
重大議題分析與回應
CSR辦公室將利害關係人對永續主題關注程度與永續主題對聯合再生能源營運衝擊評分加乘後分數高於15分者為重大永續主題，計有7項。同時CSR辦公室考量主題的平衡性，再增加2項重大永續主題。106年度重大永續主題包含：倫理誠信、經濟績效、法令遵循、節能、減碳、廢汙水與廢棄物、勞資溝通、薪酬福利、職業安全健康，共9項重大永續主題。
利害關係人關注永續議題類別
永續議題類別影響分析
經濟面
1
倫理誠信
2
經濟績效
3
法令遵循
4
申訴機制
5
反貪腐
經濟面
6
原物料管理
7
節能
8
減碳
9
水資源管理
10
廢污水與廢棄物
11
綠色產品與服務
12
環保投資與研發
經濟面
13
勞資溝通
14
薪酬福利
15
職業安全衛生
16
人才培育
17
員工平等機會與不歧視
18
公益活動參與
重大永續主題與績效指標
? 倫理誠信
本於廉潔、透明及負責之經營理念，制定以誠信為基礎之政策並建立良好之公司治理與風險控管機制，以創造永續發展之經營環境。建立誠信經營之企業文化及健全發展，並建立良好商業運作之參考架構。
報告書揭露章節 ： 倫理誠信 / 法令遵循
? 經濟績效
持續的營運績效成長可創造正向循環，提供聯合再生能源繼續向上發展的動力。
報告書揭露章節：營運績效
? 法令遵循
從公司治理、反貪腐、汙染防制、勞動人權、職業安全等諸多面向，聯合再生能源均應符合法律規範，也是邁向永續經營經營的基本精神。 從社會公益的角度來看，乃是使聯合再生能源強化自身的企業責任和紀律。
報告書揭露章節：法令遵循
? 節能減碳
聯合再生能源身為綠能產業一員，自當弩力在減緩地球暖化貢獻一己之力，並以降低生產活動與服務對環境衝擊為期許。
憑藉一定經濟規模的太陽能電池及模組產線，及地面與屋頂電站系統的建置能力。聯合再生能源除將持續在全球各地布建優質的高效太陽能電站系統外，並積極進行太陽能電池與模組產品碳足跡驗證中，期許提供客戶 高效、低碳的太陽能產品，協助客戶在低碳能源市場搶得先機。
憑藉一定經濟規模的太陽能電池及模組產線，及地面與屋頂電站系統的建置能力。聯合再生能源除將持續在全球各地布建優質的高效太陽能電站系統外，並積極進行太陽能電池與模組產品碳足跡驗證中，期許提供客戶 高效、低碳的太陽能產品，協助客戶在低碳能源市場搶得先機。
? 廢污水與廢棄物
聯合再生能源致力於減緩地球暖化及生產製造對環境的衝擊，持續降低生產之單位產品耗電量、化學品用量與廢棄物產生量，亦同時降低耗水量與廢水處 理需要，以達到降低環境負荷目的。 同時，持續推動辦公室廢棄物分類，以提高一般活動之資源回收率。
報告書揭露章節：水汙染防制 / 廢棄物管理
? 勞資溝通與薪酬福利
人力資源相較於其他有形資源，更具資源永續發展之意涵與特性。良好的勞資關係，可以有效地了解員工 的需求與期望，強化員工向心力並留住優秀人才。聯合再生能源注重每一位員工的發展，期待每一位員工都能樂於工作，整體的薪酬規劃與完善福利設計，可以滿足員工基本的生理需求。
追求發展健全的職場環境，提高員工認同感，讓個人工作價值觀，與公司企業文化方向一致共同成長，才能讓員工滿足更高層次的心理需求。透過建構互動關係良好的勞資關係，才能使每位聯合再生能源成員安於斯，成長於斯，貢獻於斯。持續源源不絕的優質人力資 源，是讓聯合再生能源永續發展基業長青的秘密武器。
報告書揭露章節：我有話要說與完善的勞資溝通管道 / 整體的薪酬規劃與完善福利設計 / 建立友善職場鼓勵員工在工作與生活找到平衡 / 人力資源
? 職業安全健康
聯合再生能源對於擴廠之新進機臺或移機/機臺改造計畫 ，均投入大量資源於機臺之安全查核，包含必要之護蓋與連鎖裝置等，以降低生產設備傷害發生率的機會。
聯合再生能源以提供安全、健康的工作環境為已任，除持續提供同仁優於法令之健康檢查計畫，並辦理母性保護、作業人因危害、紓壓及減重等健康促進活動。臺南廠獲得衛福部國健署頒發健康管理獎肯定。
配合臺灣綠能發展，聯合再生能源藉參與臺灣太陽光電產 業協會(TPVIA)環安委員會平臺，草擬太陽能電站系統建置之安全管理及人員作業防護，會同太陽能系統公會推動安全規範與準則之建立，期能降低施工業者的職災發生率，及提高太陽能電站建置的安全績效。
報告書揭露章節：安全職場 / 健康職場管理